人・組織のOSとしてマインドフルネスが必要な理由

科学的な検証を背景に、企業経営の各領域にマインドフルネスが必要との理解が世界的に広がっています。

例えば、経営学の領域では、リーダーシップ、イノベーション、組織マネジメントなどの分野でマインドフルネスに関する研究が進められています。
また、社員のウェルビーイング、メンタルヘルスに関しては、医学、神経科学、心理学の分野からマインドフルネスの有効性が発表されています。

MiLIのプログラムは、マインドフルネスを組織、経営の基盤と位置付け、自己認識やセルフマネジメントなどの人材、組織のOSをアップグレードすることで、組織のアプリケーション的能力をアップグレードすることを意図しています。

MiLIが展開するプログラムは、各種指標でデータを検証し、その有効性確認しています。

（以下は、福岡市との共同プロジェクト「 いまここ・ふくおか」の8週間実践データより引用）