■行事名：賃貸管理応用研修（管理職コース）
■日時：6月22日（月）～23日（火）※2日間連続開催　
  両日ともに10 時〜18 時（入室可能時間 9:30～）
■開催方法：オンライン開催
■対象者：中堅・マネージャークラス推奨
■申込締切：6月12日(金)
■参加費：無料
■担当：全国賃貸管理ビジネス協会（電話：03-3272-3860）平日10〜17時受付

▼資料について
・PDF資料をEメールで送付いたします。（無料）
▼当日について
・PDF資料とオンライン参加方法は開催5日～７日前を予定して全員にEメールにて送付いたします。
▼開催方法について
・オンライン（Zoom）開催

株式会社デマンド
https://www.demandclub.co.jp/

〈講師紹介〉
昭和63年からスタートした「賃貸管理実務研修」。株式会社不動産中央情報センターの現場で培った賃貸管理のノウハウをもとに、より実務に則した研修です。
賃貸管理部門の責任者・店長の育成コースとしてご活用ください。
自らが管理者の視点に立ち、業務を進めていくヒントを解説いたします。
賃貸仲介のみでなく、管理業務のマネジメントも含まれ総合的な視野で業務を考える研修です。

■マネージャーに求められるスキル

1. リーダーシップとは？
2. マネジメントとは？
3. 組織をデザインするということ（組織作りと弊害）

■人材育成と定着率向上

1. 人事制度（昇格、昇進の方法の明確化、目標管理制度、人事考課、自己申告書、社長表彰）
2. 定着率向上の取組み（休会制度改⾰　　　・賃⾦制度改⾰ ・外部フォローへの取組み　）

■管理業務の計数とマネージャー視点のチェックポイント

1. 賃貸仲介業務の係数管理（賃貸仲介業務の係数の把握、具体的な計画・予算、行動計画と進捗管理）
2. 管理業務の計数管理
3. 行動計画と進捗管理（課題の優先順位と日常の進捗管理の方法）

■部門の方針策定と数値管理
　1.経営計画(経営方針の作成、組織・体制作り)

■賃貸管理業務のリスクマネジメント
　1.賃貸管理業務上のリスクと対処
　2.労務に関するリスクと対処

■生産性を上げる賃貸管理業務の構築

1. トラブルの予防
2. 管理受託業務のルール作り
3. 管理事務部門が⽣産性向上の要
4. 不動産業界におけるＤＸ化

■行動（時間）管理

1. 行動管理とは？

■管理拡大戦略

1. 管理受託営業の重要性
2. 受託拡大の効果
3. 管理拡大を早期に軌道に乗せるポイント
4. 管理受託の⼿法
5. 相続・節税対策について