＜ 年内最後の開催です！！！ ＞ 《講座パンフレット》 公開中 【 ご覧いただいている皆さまへ】 私は今までずっと、経営において、真に大切なことは何か、ということを追求してきました。30年以上の時間をかけて経営で使われる270以上の言葉を独自に分析して翻訳し、やる気が湧いて、最幸の結果しか出ないように解釈したのが「真経営用語辞典(限定特典)」です。 これらの言葉は、私自身が現在に至るまで導いてくれたかけがえのない宝物です。私の経営学のノウハウは「真経営学」として集約されており、言葉の解釈の整合性がとれたことで、私の中の迷いもすべてなくなりました。 一つ一つの言葉は、まさに私の命のメッセージです。仕事をすることは幸せになることであり、生きることは感動することです。 一人でも多くの方々が、経営をはじめ、人間関係や仕事の悩みを解決し、より幸せな人生を送るきっかけになることができれば、それほど嬉しいことはありません。 「真 経営用語辞典」を元に、講義時間を大幅に拡大して、プログラム内容もバージョンアップした1日の集中講座（6時間）を開催いたします。 皆様にお会いできることを楽しみにしております。 「すべてを楽しみ、すべてに感謝、この瞬間を生きる！」 福島正伸 --------------------------------------------------------------------------- 【 「真 経営用語辞典」とは 】 「真 経営用語辞典」とは、272にも及ぶ経営用語を、一般的な解釈ではなく、福島正伸が目指し続けている経営学の理念と理論により、やる気が湧いて最幸の結果が出るように解釈したオリジナルの辞書です。すべての言葉と言葉を整合し、どこから読んでも理解ができる、読むほど迷いがなくなる、極めて不思議な辞書です。 ---------------------------------------------------------------------- 【 ゴールイメージ 】 ●経営・事業に迷いがなくなり、頭の中がすっきりする●社長（社員）は、すぐにでも社員（社長）に会いたくなる●コンサルタントは、この内容を一刻も早くクライアントに伝えたくなる●どんな問題が起きても、動じなくなる。それどころか、問題があるほどやる気になる●毎朝、会社に行くことがワクワクする●会社に、お客様から感謝の手紙が届くようになる -------------------------------------------------------------------------- 【 本講座の特徴 】 ●人間の根本的欲求から、チーム・組織づくり（チームビルディング）、自立型人材（企業が求める人材像）、メンタリング・マネジメント（人材育成手法）、企業理念の浸透（理念共感型企業の事例、６つの条件）など、企業経営のあらゆる課題や側面を、体系的に理解し、解決するノウハウ公開講座です。 ●最幸の結果を出す経営学の根本原理は一つです。そこからすべての用語を解釈、理解することで、迷いがなくなります。最幸の結果が出るように考えることで、行動が変わり、結果も変わります。そして何よりも、自信が湧いてきます。 ●福島正伸が３０年間かけて創りあげた「真 経営用語辞典」（限定：公称価格１０万円）を、参加者全員に配布・提供いたします。 ----------------------------------------------------------------------------------- 【 対象者例 】 ●サラリーマンから、経営幹部、経営者まで全対象●仕事を楽しみながら、最幸の結果を出したい方●社員がワクワクしながら働く組織風土を創りたい方●企業経営の本質を極めたいコンサルタント、経営者●最強の組織、理想の企業を目指したい経営者●社員の意欲を高め、企業の生産性を最大限に高めたい方●お客様に常に感動する価値を提供したい方●お客様も、社員も、すべての関係者を幸せにしたい方 ----------------------------------------------------------------------------------- 【 参加者全員スペシャル特典！ 】 福島正伸が３０年間かけて創りあげた「真 経営用語辞典（限定生産）」（公称価格１０万円）を参加者全員に提供いたします。どこから読んでも経営の真髄がわかり、読むほど迷いがなくなる極めて不思議な辞書です。 以下に、その内容を１つだけ、ご紹介いたします。 【 企業活動 】自分自身の行動。企業活動とは自分自身の行動であり、企業の未来は、今日から自分自身がどう行動しようとするのかによって決まるものである。社員とは企業に雇われ、報酬のために仕方なく働く人ではなく、企業をつくっている人であり、その行動こそが企業活動そのものである。たとえば企業に対して期待することがあるとすれば、それは自分自身に対して期待することであり、それを実現することが自分の役割となる。給与の保証を期待するのであれば、給与が保証されるような企業を自分の努力によって創ればよいのである。