【福島正伸の真経営学講座/お申込み】

【 ご覧いただいている皆さまへ】
 
私は今までずっと、経営において、真に大切なことは何か、ということを追求してきました。わずかな疑問でも、とことん考え抜いて、完全に解決したかったのです。
 
私の経営学のノウハウは「真経営学」として集約されており、
私の中の迷いもすべてなくなりました。
「真経営学」という言葉を使っているのも、その思いを込めています。      
 
仕事をすることは幸せになることです。
 
一人でも多くの方々が、経営をはじめ、人間関係や仕事の悩みを解決し、より幸せな人生を送るきっかけになることができれば、それほど嬉しいことはありません。
 
今回は、「真経営学」を学べる参考図書を2つ特典に加えて、プログラム内容もバージョンアップした、1日の集中講座を開催いたします。皆様にお会いできることを楽しみにしております。
 
「すべてを楽しみ、すべてに感謝、この瞬間を生きる!」

福島正伸
 

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【 ゴールイメージ 】
 
●経営・事業に迷いがなくなり、頭の中がすっきりする
●社長(社員)は、すぐにでも社員(社長)に会いたくなる
●コンサルタントは、この内容を一刻も早くクライアントに伝えたくなる
●どんな問題が起きても、動じなくなる。それどころか、問題があるほどやる気になる
●毎朝、会社に行くことがワクワクする
●会社に、お客様から感謝の手紙が届くようになる
 

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【 本講座の3つの特徴 】
 
●人間の根本的欲求から、チーム・組織づくり(チームビルディング)、自立型人材(企業が求める人材像)、メンタリング・マネジメント(人材育成手法)、企業理念の浸透(理念共感型企業の事例、6つの条件)など、企業経営のあらゆる課題や側面を、体系的に理解し、解決するノウハウ公開講座です。
 
●最幸の結果を出す経営学の根本原理は一つです。そこからすべての用語を解釈、理解することで、迷いがなくなります。
最幸の結果が出るように考えることで、行動が変わり、結果も変わります。そして何よりも、自信が湧いてきます。
 
●講座後も真経営学を学べる特典付き(参加者全員にご提供)
・@「真経営学読本」
・A「新経営用語辞典」
 

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【 対象者例 】
 
●サラリーマンから、経営幹部、経営者まで全対象
●仕事を楽しみながら、最幸の結果を出したい方
●社員がワクワクしながら働く組織風土を創りたい方
●企業経営の本質を極めたいコンサルタント、経営者
●最強の組織、理想の企業を目指したい経営者
●社員の意欲を高め、企業の生産性を最大限に高めたい方
●お客様に常に感動する価値を提供したい方
●お客様も、社員も、すべての関係者を幸せにしたい方
 

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【 講座後も真経営学を学べる2大特典付き 】
 
@「真経営学読本」
 
【解説】・・・経営の纏わる言葉を定義し「最幸」の結果しか出ないように理論を構築した集大成の書!「世の中には、成功と失敗があるのではなく、成功と成長しかない!」「人は誰しも『努力』という無限の経営資源を持っている!」 本書は、起業家や経営者の “悩み” が “勇気とやる気“ に変わる究極の書!
 

A「新経営用語辞典」
 
【解説】・・・どこから読んでも経営の真髄がわかり、読むほど迷いがなくなる極めて不思議な辞書です。 以下に、その内容を1つだけ、ご紹介いたします。
 

【 企業活動 】
自分自身の行動。
企業活動とは自分自身の行動であり、企業の未来は、今日から自分自身がどう行動しようとするのかによって決まるものである。
社員とは企業に雇われ、報酬のために仕方なく働く人ではなく、企業をつくっている人であり、その行動こそが企業活動そのものである。
たとえば企業に対して期待することがあるとすれば、それは自分自身に対して期待することであり、それを実現することが自分の役割となる。
給与の保証を期待するのであれば、給与が保証されるような企業を自分の努力によって創ればよいのである。
 



 
<<< 講座内容 >>>>>>>>>>>>>>>
 
【最幸の結果が出るようにしか考えない経営学とは】 10:00〜11:30 <講義/実習>
●最幸の結果が出るようにしか考えない経営学
●どう考えれば最幸の結果が出るか
●根本的発想の転換
●人間学としての経営学
 
【社員の幸せ/働く目的】 11:30〜12:00 <講義/実習>
●社員の幸せとは
●働く目的
 
<昼食予定 12時〜13時>
 
【理念共感型企業とは】 13:00〜13:30 <講義>
●最強企業の法則
●企業理念とは
●事業の優先順位
●企業理念の6つの条件
 
【企業理念の浸透】 13:30〜14:00 <講義/実習>
●企業理念の浸透
 
【最強企業の軸となる自立型人材とは】 14:10〜15:00 <講義/実習>
●人間の欲求と社会との関係
●手法と姿勢
●自立型姿勢の定義
●自立型姿勢の5つの特徴
●プラス受信
●自立型姿勢の6原則
 
【最強企業を創るリーダーの役割】 15:00〜15:50 <講義/実習>
●究極のリーダーシップ「メンタリング・マネジメント」
●人を育てるとは
●メンターとコントローラー
●メンタリングの三大要素
 
【まとめ】 16:00〜17:00 <講義/実習>
●「言葉の定義」解説
●リーダーとしてやるべきこと
●最強の企業
●思いを伝える「ドリプラ」
●アントレプレナー
 
※途中休憩がございます。
※昼食は、個別にお取りいただけますよう、お願いいたします。
※16:00より、1日のまとめになります。
 

*6/11(火)開催「福島正伸の真経営学講座」参加のお申込み

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